Aquisição
Campanhas no Meta e no Google, origem dos contatos e como cada canal é registrado.
Diagnóstico comercial
Analisamos o caminho do contato até a instalação: campanhas, atendimento no WhatsApp, oferta, cobertura, processo comercial e indicadores. Você recebe a leitura dos gargalos e um plano de prioridades.
O ponto de partida
Muitos provedores aumentam a verba de anúncio quando as vendas param, mas o limite pode estar depois do clique: resposta lenta no WhatsApp, plano mal explicado, cobertura confirmada tarde ou oportunidade sem retorno. Mais contatos sem processo apenas ampliam a perda.
O diagnóstico comercial é a porta de entrada da A\SALA. Ele mostra onde a venda trava e o que resolver primeiro, para que cada próximo passo, seja campanha, treinamento ou CRM, parta de um problema identificado.
O que analisamos
Campanhas no Meta e no Google, origem dos contatos e como cada canal é registrado.
Tempo de resposta no WhatsApp, padrão de abordagem e confirmação de cobertura.
Como planos, condições e diferenciais aparecem no site, nos anúncios e na conversa.
Etapas do processo, uso do CRM, follow-up e indicadores que a liderança acompanha.
Depois do diagnóstico
Tire suas dúvidas
Pelo diagnóstico. Ele olha o caminho inteiro, da campanha à instalação, e mostra em que etapa as oportunidades se perdem. Assim o investimento vai para o ponto que mais limita o resultado, e não para o sintoma mais visível.
Campanhas e origem dos contatos, atendimento no WhatsApp e tempo de resposta, oferta e apresentação dos planos, cobertura, processo comercial e uso do CRM, e os indicadores que o provedor já acompanha. A análise parte dos dados e acessos que o provedor consegue disponibilizar.
Uma leitura dos gargalos encontrados, organizada por etapa do processo, e um plano de prioridades com o que fazer primeiro. O material serve para decidir os próximos passos, com ou sem a A\SALA.
Não. Muitos provedores registram as vendas em planilha, no ERP ou só nas conversas do WhatsApp. O diagnóstico considera o que existe hoje e aponta o que precisa ser organizado para acompanhar a operação.
Não. O plano de prioridades indica o que resolver e em que ordem. Se fizer sentido seguir com a A\SALA, a proposta é montada a partir dele, com o escopo que o provedor escolher.
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