Etapas do funil
Do primeiro contato à instalação, com critério claro para mudar de etapa ou encerrar.
CRM e processo comercial
Organizamos o processo comercial do provedor no CRM: etapas do funil, registro das oportunidades vindas do anúncio, do WhatsApp e da loja, follow-up e indicadores para a liderança.
O ponto de decisão
Em muitos provedores, a oportunidade fica só no histórico do WhatsApp ou na memória do vendedor. O contato que chegou pelo anúncio, perguntou o preço e não respondeu mais some sem que ninguém saiba se houve retorno, e a liderança decide sem enxergar o funil.
O CRM resolve isso quando o processo está definido: em que etapa cada oportunidade está, quem é o responsável e qual é o próximo contato. O ERP cuida de quem já é cliente; o CRM cuida de quem ainda está decidindo.
O que fica organizado
Do primeiro contato à instalação, com critério claro para mudar de etapa ou encerrar.
Anúncio no Meta ou no Google, WhatsApp, loja e indicação registrados de forma comparável.
Próximo contato combinado, prazos de retorno e alerta para oportunidades paradas.
Contatos por origem, conversão por etapa, motivos de perda e tempo de primeiro retorno.
Na prática
Tire suas dúvidas
O ERP cuida de quem já é cliente: contrato, cobrança e suporte. O CRM cuida de quem ainda está decidindo: o contato que chegou pelo anúncio, pelo WhatsApp ou pela loja e precisa de retorno até fechar ou desistir. São funções complementares.
Depende do volume de contatos, do tamanho da equipe e das ferramentas que o provedor já usa. A A\SALA define primeiro as etapas e as regras do processo e só depois recomenda a ferramenta. Em operações pequenas, uma planilha bem organizada pode ser o ponto de partida.
A integração com WhatsApp, formulários e campanhas é avaliada no projeto, conforme a ferramenta escolhida. Também avaliamos o que o ERP do provedor permite integrar (IXC, SGP, MK, Hubsoft, Voalle e outros), sem prometer conexão antes de verificar.
Com poucas etapas, campos que a equipe entende e uma rotina de acompanhamento da liderança. Se o registro não é usado em nenhuma reunião, ele é abandonado. Por isso o CRM entra junto com indicadores e com o treinamento da equipe.
Contatos por origem, oportunidades por etapa, tempo até o primeiro retorno, vendas fechadas, motivos de perda e follow-ups pendentes. Os indicadores são definidos conforme o processo e os dados disponíveis.
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